供应商的管理范围

如何优雅地管理供应商？我的真实经历告诉你！

我是一名在制造业摸爬滚打多年的小经理，今天就来和大家聊聊我那些年在供应商管理上的“血泪史”。[轻松幽默] 1. 选择供应商：不只是看价格记得有一次，我们公司急需一批零件，市场上供应商众多，价格也是五花八门。我当时年轻气盛，心想：“价格最低的肯定最划算！”于是，我选择了报价最低的那家。结果，零件质量不过关，交货期一拖再拖，差点导致我们整个项目延期。[真实故事] 专业知识小贴士：在选择供应商时，不能只看价格，要考虑供应商的信誉、质量控制能力、交货期稳定性等因素。可以通过供应商的过往业绩、客户评价、第三方认证等来综...